Parece que los adultos de Disney tienen mucha influencia en el nombramiento del El nuevo director ejecutivo de la compañía. Bloomberg informó que Josh D'Amaro, director de parques temáticos, es el favorito para reemplazar a Bob Iger, quien ha estado al frente durante dos mandatos, gracias a la rentabilidad constante de su división. Su ventaja se debe a que el departamento de parques temáticos volvió a impulsar el informe de ganancias del Ratón, que superó las estimaciones, pero provocó una caída del 7% en las acciones ayer.

• La unidad de experiencias de Disney, que incluye parques y cruceros, reportó ganancias récord de 10 mil millones de dólares el trimestre pasado.
• Desde que D'Amaro llegó a la cima de Space Mountain en 2020, la unidad de experiencias ha representado la mayor parte de las ganancias de la compañía. Kalshi le da a D'Amaro un 89% de posibilidades de dar lo mejor de sí mismo y pasar de los parques a la presidencia del CEO cuando la junta directiva vote esta semana para nombrar a un nuevo líder de la compañía.

¡Un éxito rotundo en los parques! La asistencia total a los parques temáticos de Disney en EE. UU. solo aumentó un 1% en el último trimestre, pero el gasto de los visitantes aumentó un 4% debido a la venta de concesiones (tomar una cerveza en cada país de Epcot Center no es barato).

Entonces, ¿qué lastra a Disney?

Primero, las buenas noticias: Los ingresos operativos de la división de streaming de Disney aumentaron un 72% con respecto al año anterior, hasta los 450 millones de dólares, y la compañía informó haber tenido menos cancelaciones (no publica el total de suscriptores). Sin embargo, las ganancias por acción y el beneficio operativo disminuyeron un 7% y un 9% interanual, respectivamente:

• Los ingresos por entretenimiento no relacionado con el streaming se desplomaron un 55%.
• Los ingresos operativos del sector deportivo disminuyeron un 23%, lo que se puede atribuir, en parte, a un impasse de 15 días con YouTube TV que, según Disney, costó 110 millones de dólares en ingresos.
• Disney estrenó nueve películas en el trimestre, en comparación con las cuatro del año anterior, lo que conlleva mayores costos de producción.

Y Disney advirtió que el crecimiento de parques y cruceros podría desacelerarse en el próximo trimestre debido a los costos de expansión, así como a los obstáculos para las visitas internacionales en nuestros parques nacionales debido a los aranceles y a los posibles requisitos de visado más estrictos.

Alejar: Este informe de ganancias representa los desafíos que enfrentará el próximo CEO: cómo mantener los parques y el streaming prosperando mientras se gestiona el esperado declive continuo de la televisión lineal.—DL

Elon Musk fusionó SpaceX y xAI. En la inusual megafusión de empresas dirigidas por la misma persona, Musk ha fusionado su compañía de cohetes, que ha estado planeando una La OPI y su empresa de inteligencia artificial, conocida por Grok, el chatbot subido de tono, experto en generar imágenes no aptas para el trabajo. Fuentes informaron a Bloomberg que el acuerdo, que fusiona dos de las empresas privadas más grandes del mundo, valora la empresa combinada en 1,25 billones de dólares. Musk afirmó que la fusión le ayudaría a establecer centros de datos en el espacio, financiar bases en la Luna y una colonia en Marte. También afirmó que la combinación proporcionaría la escala necesaria para crear un sol consciente que comprenda el universo y extienda la luz de la conciencia a las estrellas.

Estados Unidos e India alcanzaron un acuerdo comercial que reduce drásticamente los aranceles. El presidente Trump declaró ayer en Truth Social que él y el primer ministro indio, Narendra Modi, habían llegado a un acuerdo comercial que reduciría los aranceles estadounidenses sobre los bienes importados de India al 18%, a cambio de que India dejara de comprar petróleo ruso y aumentara sus exportaciones estadounidenses. Según el acuerdo, que Modi confirmó en una publicación en X, Estados Unidos reducirá el arancel "recíproco" que Trump impuso a las importaciones indias del 25% al ​​18%, además de eliminar un arancel adicional del 25% que Trump impuso a India por la compra de petróleo ruso.

No tendremos el informe de empleo programado el viernes. Ayer fue el Día de la Marmota, pero no revive la noticia de que los datos oficiales de empleo se retrasarán debido al cierre del gobierno; está sucediendo de nuevo. La Oficina de Estadísticas Laborales tenía previsto publicar el informe de enero este viernes, pero como forma parte del Departamento de Trabajo, que solo tenía fondos aprobados hasta el 30 de enero, ha pospuesto la publicación. El cierre parcial actual comenzó el sábado, con la financiación para el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) como un punto de fricción. Pero es poco probable que dure mucho. Los senadores llegaron a un acuerdo de financiación que ahora debe ser aprobado por la Cámara de Representantes, y el presidente de la Cámara, Mike Johnson, dijo que espera que se apruebe hoy.—AR

Estados Unidos se comporta como un abuelo cuponero, solo que en lugar de piñas enlatadas a 79 centavos, está acaparando tierras raras y minerales críticos. La Casa Blanca anunció ayer el lanzamiento de una reserva estratégica de 12 mil millones de dólares de estos materiales, vitales para vehículos eléctricos, electrónica y equipos sanitarios.

El llamado Proyecto Bóveda busca debilitar el dominio de China en la cadena de suministro de estos productos básicos, que recientemente utilizó como palanca en las negociaciones comerciales. La reserva de minerales de Estados Unidos se financiará con aproximadamente 1.700 millones de dólares de capital privado, además de un préstamo de 10.000 millones de dólares del Banco de Exportación e Importación de Estados Unidos.

El sector empresarial estadounidense participa

Diseñada a partir de la reserva estratégica de petróleo de Estados Unidos, la reserva contendrá metales para 60 días que la industria estadounidense podrá aprovechar en caso de emergencia:

• Más de una docena de gigantes corporativos, como General Motors, Boeing y Alphabet, han invertido, según informó la Casa Blanca.
• Los comerciantes de materias primas Hartree Partners, Mercuria Energy Group y Traxys North America se encargarán de abastecer la reserva.

La noticia impulsó temporalmente las acciones de algunos desarrolladores estadounidenses de tierras raras ayer, pero los analistas del sector afirman que, si bien el programa podría ayudar a mitigar los picos de precios de las materias primas, 12 000 millones de dólares podrían no ser suficientes para financiar nuevos proyectos mineros que realmente impulsen la oferta de estos metales escasos.

Mañana… EE. UU. convocará a 20 países aliados para debatir el fortalecimiento de la cadena internacional de suministro de minerales y contrarrestar a China.—SK

Como el chicle o un hermano siete años menor, la última tendencia en juguetes proveniente de China es un feliz accidente: un caballo de peluche de $3.60 se transformó de una baratija del Año Nuevo Lunar en una mascota para la angustia generacional cuando su hocico fue por error cosido al revés.

El llamado caballo llorón se volvió viral en las redes sociales chinas el mes pasado, así que el fabricante del juguete decidió mantener esa mueca:

• El hashtag "caballo llorón" tiene más de 190 millones de menciones en Douyin, la versión china de TikTok.
• Se piden alrededor de 15,000 unidades diariamente desde China y el extranjero. Algunos fans bromean con tener una versión que llora en el trabajo y otra que sonríe en casa.
• El New York Times informó que el productor del juguete rechazó una solicitud de entrevista, alegando agotamiento.

Es como el Año del Caballo Wario. El símbolo de 2026 en el zodíaco chino, el Caballo de Fuego, se centra en la ambición, el crecimiento y la pasión, pero en medio del estancamiento salarial y una cultura laboral extenuante, muchos jóvenes del país se sienten más agotados que apasionados, y por lo tanto, se sienten vistos por un equino sollozando.

Veremos cuánto dura esta locura. El frenesí por Labubus, el último juguete imprescindible de China, puede que ya haya terminado: los precios de reventa se han desplomado en los últimos meses. —ML

Si bien las escuelas aún insisten en llamar a mamá cada vez que surge un problema, hay una nueva señal de que los papás también están tomando la iniciativa: el aumento en las ventas de minivans.

• Con 393,812 vehículos vendidos el año pasado, las ventas de minivans aumentaron un 21%, en comparación con un crecimiento de tan solo el 2% en las ventas totales de automóviles, según la firma de investigación Edmunds.
• Los SUV siguen siendo los más populares entre quienes buscan autos espaciosos, ya que las minivans solo representan el 2.4% del mercado automotriz, según declaró el director de innovación de Edmunds a Yahoo Finance. Sin embargo, esta es la mayor participación que han alcanzado las minivans desde 2019.

Y a pesar de que las minivans se asocian tanto con las madres de los suburbios como con el Bedazzler, los padres millennials contribuyeron a su éxito. La Chrysler Pacifica fue la minivan más vendida, con un aumento interanual del 2%. El presidente de Chrysler, Chris Feuell, declaró a Automotive News que las nuevas características de las minivans, como los neumáticos todoterreno, estaban atrayendo a un nuevo tipo de comprador, "predominantemente hombres de alrededor de 40 años". Mientras tanto, Honda afirmó que su Odyssey fue la minivan más vendida entre los millennials, y sus ventas aumentaron un 10,2 % el año pasado. —AR

Minijuego de Brew: El crucigrama de hoy se llama "Caimán", pero no muerde. Juega el minijuego aquí.

Trivial en números

Hoy es 3/2, así que esta ronda de trivia se centra en el número 23.

1. LeBron James ha llevado el número 23 en su camiseta durante la mayor parte de su carrera. ¿Qué otro número ha usado?
2. Este futbolista usó el número 23 en el Real Madrid y Los Ángeles Galaxy.
3. En los humanos, cada célula suele tener 23 pares de ¿qué?
4. En El Número 23, ¿qué actor (principalmente) cómico interpreta a un hombre obsesionado con el enigma del 23?
5. ¿Qué banda canta la letra "A nadie le gustas cuando tienes 23"?